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智能制造之路:互联企业扮演重要的角色

2014年前后,罗克韦尔自动化开始倡导互联企业,也即是将信息技术 (IT) 与运营技术 (OT) 融合,帮助企业采集、分析数据,并将数据转化为可指导行动的信息,从而创造切实的业务成果,提高生产过程的安全性、可预测性及可持续性。

作为一家百年企业,罗克韦尔自动化在工业自动化上有着丰富的经验和历史优势,因此,每一年公司都会举办多场全球路演和自动化大学活动,为业内同行打造一个促进分享互联企业策略以及自动化专业技术的平台。今年2月罗克韦尔自动化在北京举行全球路演活动,为期两天的活动安排了超过 25 项技术展览、60场技术研讨会和9场动手实验。

罗克韦尔自动化亚太区总裁 Joe Sousa认为,公司一直致力于为企业打造互联企业并实现智能制造,企业可通过集成控制和信息解决方案实现机器、生产线及工厂的数字化,从而降低制造商成本,提高自身生产效率和竞争力。他举例道,食品生产商可通过实施互联企业来提高多个工厂中多条生产线的整体设备效率;制药公司可实现产品序列化,从而满足行业法规的要求等。

罗克韦尔自动化亚太区总裁 Joe Sousa

受市场影响,罗克韦尔自动化2016财年的销售额较2015财年下降6.8%,其有机销售(不计入并购交易、资产剥离交易以及汇率变动影响的销售额)下降3.9%,主要是由于重工业垂直行业的石油,天然气和采矿业务下滑。不过,罗克韦尔自动化认为,自2016年年初以来油价已经恢复,其在重工业终端市场的大部分业务预计将稳定下来,汽车和消费者垂直业务则将继续增长。

据公布的数据显示,2017财年第一季度,罗克韦尔自动化有机销售同比增长3.8%,得益于美国市场的恢复性增长和新兴市场贡献。随着市场走势良好,罗克韦尔自动化预测消费和汽车领域将持续增长,2017财年有机销售额增幅将在1%到5%之间。

《IT经理世界》根据罗克韦尔自动化在全球以及在中国的业务发展状态和当前互联企业上的进展,专访了其亚太区总裁Joe Sousa、大中华区董事总经理Bob Buttermore,以及亚太区市场总监John Watts,来看看他们是怎么说的:

大中华区董事总经理BobButtermore与亚太区市场总监JohnWatts

Q

智能制造除了自动化需要机器等硬件的升级和支持,还要有数据收集和分析能力,罗克韦尔自动化在这方面有哪些优势?

A

Bob Buttermore:罗克韦尔自动化的优势首先在于我们懂制造行业,我们能帮助制造商实现自动化和车间智能化。我们提供可扩展的控制解决方案,这些解决方案可以从少量I / O的小型控制器到具有成百上千个I / O的大型控制器,再到过程控制器,分布式控制系统,或更高层的MES系统。我们能够为不同行业的客户提供各种规模的智能制造解决方案。

罗克韦尔自动化可能是业内唯一一家可提供全方位可扩展的数据分析平台的企业。利用互联服务,我们可以为客户提供一年365天全天候设备监控,并提供实时数据分析,帮助客户将运营技术数据集成到企业系统。

Q

当前,智能制造的人才缺口比较严峻,除了自动化技术人才,还需要信息化技术人才,以及融合型人才,在解决和培养智能制造人才方面的关键点是什么?罗克韦尔自动化在这方面的方向和具体措施是什么?

A

Joe Sousa:解决这一问题是一个多梯级的协作方式,需要政府、企业、学校、培训机构共同为这个目标去努力。罗克韦尔自动化在中国智能人才培养方面投入很大,通过罗克韦尔自动化与中国大学共勉项目(UPP),我们和全国71所高校合作建立了自动化联合实验室,并向高校合作伙伴捐赠了价值1.6亿元人民币的设备、奖学金和奖教金,每年培养超过24,000名学生。同时,我们引进合作伙伴的人才,为中国的制造业提供更加全面实用的专业技术培训。

Bob Buttermore:在大学合作项目中,我们已经签署了两个合作伙伴,一个在杭州,一个在大连。通过这些合作伙伴,我们可在全国500多所大学设置大学培训系统,扩大被培训学生的范围,让更多的学生有机会体验先进的技术。

Q

中国客户怎样看待与罗克韦尔自动化的合作关系?

A

Bob Buttermore:中国企业正面临着巨大的转型和变革,现在绝大多数企业和供应商合作时,更期望将双方的关系提升到伙伴关系。他们希望依靠长期的合作伙伴,获得专业的知识,提高制造生产力,帮助其实现终极目标。实际上,专业知识来自于技术的支持,来自于对行业的理解,来自于对于应用的理解,而这三点正是罗克韦尔自动化在全球优势之所在,我们能为客户提供全生命周期和全方位的系统支持。现在,罗克韦尔自动化和客户的关系不只是商业来往,而是共同合作的伙伴关系。

Q

中国的企业更多的是中小企业,他们应该如何应用互联企业?

A

John Watts:从技术的角度来看,罗克韦尔自动化目前着力发展的方向是平台的可扩展性。现在,我们不但可以在钢厂、大型啤酒厂和汽车厂中运用自动化技术,同时也可以与小型制造商合作,将合适的控制和信息功能运用到其设备或其工厂中。

Bob Buttermore:举例来说,罗克韦尔自动化的产品,小到可以用于养鸡场里,为养鸡孵化行业提供控制系统。这是非常小的控制系统,但也非常重要,因为养鸡场需要合适的温度、湿度来进行孵化。我们能为小企业提供控制系统,但同时也可以为大企业提供服务,可扩展性是罗克韦尔自动化产品的专业想象所在。这种可扩展性使得我们覆盖多种客户的需求,对各类客户都有一个合适的解决方案。

Joe Sousa:现在很多工厂正在尝试自动化和智能制造,而罗克韦尔自动化可以帮助他们实现这一目标。我们可以为已经建成的工厂进行升级改造,也可为新的工厂提供智能设备和系统。在这些方案中,可扩展性让我们不但能管理好大型设备,也能管理好最小型的设备。

Q

罗克韦尔自动化提倡互联企业许多年了,目前的进展如何?

A

Bob Buttermore:中国在采用新兴技术方面,一直是先行者。中国此前提出“中国制造2025”战略,从全球来看,没有其他政府如此地关注制造企业,并如此大力投资,我们认为这有助于加速制造行业的发展。

罗克韦尔自动化自1999年开始投入智能制造产品的全线升级和开发,大量投资软件开发。从行业分布上,罗克韦尔自动化在汽车和消费品、生命科学领域上都占领先机,现在随着中国产业的升级,我们非常看重轮胎、风电和其它非传统行业,希望帮助这些客户实现升级改造。

Q

2016 年罗克韦尔自动化中国在整体发展上有什么亮点?互联企业对整体的促进作用有多少?2017 财年的发展目标和发展的重点是什么?

A

Bob Buttermore:2016年开年对我们有一些挑战,业绩对比去年有小幅下降,但在后续的二、三、四季度我们持续看到业绩在回暖。从上季度的报告来看,中国的业绩是很不错的,智能制造、互联企业给公司带来了很强的增长引擎。尤其是与智能制造相关的需求,包括软件系统以及工程服务解决方案这两块业务也有大幅的增长。

2017年我们会首先关注重点行业的解决方案,持续加强在消费品、食品饮料、生命科学、健康与个人护理、油气、化工、轮胎和汽车等行业的核心竞争力,实现我们的增长目标。

第二方面是加强互联企业相关业务的增长,包括集成架构、ANS业务,同时在变频器、安全和信息解决方案等领域,加强实力来差异化自己。第三方面是持续优化组织架构,着力人才培养,包括通过各类活动增加员工的凝聚力、吸引外部新鲜的血液,保持竞争力。最后一点是继续加强企业社会责任,我们会加强罗克韦尔自动化作为一个企业公民应该扮演的角色,为社会提供更多的价值。

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